Animer une équipe de travail ou de projet dans l’immobilier

Développer son positionnement de manager
La culture et le fonctionnement des organisations
Les fonctions essentielles de l’encadrement
Les styles de Management
Autodiagnostic du manager
Motiver et communiquer
Les attitudes psychologiques spontanées
La technique des questions, du feed-back
La conduite et le suivi des entretiens individuels
La gestion des conflits
Communication, écoute et relations positives
Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du sens au travail
L’évolution des personnes et la performance dans le travail
Animer des réunions
Les différentes sortes de réunions
Les paramètres à étudier :- Le public, Le lieu, la durée La définition des objectifs
L’élaboration de l’ordre du jour et du contenu
Suivi de la réunion : bilan, compte-rendu et suivi des objectifs
Piloter les efforts et accompagner ses collaborateurs
Entretiens quotidiens
Fixation d’objectifs
Organisation et suivi du travail de l’équipe