IA – DEVELOPPER SON ACTIVITE GRACE A L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Vous souhaitez améliorer votre efficacité opérationnelle
C’est possible en suivant l’une de nos formations en Intelligence Artificielle ( IA)
Objectifs de la formation
Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de
l’entreprise.
Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure, aux objectifs et aux
contraintes de l’entreprise.
Configurer et exploiter des outils d’IA générative et d’automatisation dans un
contexte professionnel.
Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes dans une logique
responsable, sécurisée et inclusive.
Définir des indicateurs de suivi et mesurer l’impact de l’intégration de l’IA sur la
performance de l’entreprise
l’entreprise.
Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure, aux objectifs et aux
contraintes de l’entreprise.
Configurer et exploiter des outils d’IA générative et d’automatisation dans un
contexte professionnel.
Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes dans une logique
responsable, sécurisée et inclusive.
Définir des indicateurs de suivi et mesurer l’impact de l’intégration de l’IA sur la
performance de l’entreprise
Description de la formation
Module 1 : identifier les opportunités d’intégration de l’IA
Comprendre les concepts fondamentaux de l’IA : machine learning, IA générative,
RPA.
Identifier l’impact de l’IA sur les différents secteurs d’activité et les usages
professionnels.
• Repérer les opportunités d’automatisation, de gain de temps et de création de
contenus.
Comparer les catégories d’outils : IA générative, automatisation, connecteurs et
workflows.
Analyser les principales solutions disponibles : Mistral AI, ChatGPT, Copilot, Gemini,
DALL-E, Midjourney, Zapier, IFTTT, Make.
Mettre en place une veille technologique et choisir les outils adaptés à son besoin.
Cas pratique : identifier les opportunités d’intégration pour son entreprise et
sélectionner les outils adaptés.
Module 2 : élaborer un plan d’intégration de l’IA
Utiliser l’IA pour automatiser les tâches administratives.
Mobiliser l’IA pour le marketing, la communication, le SEO et le ciblage publicitaire.
Appliquer l’IA à la relation client : CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel.
Établir une feuille de route d’intégration et définir les priorités.
Tenir compte des contraintes organisationnelles, techniques, internes et externes.
Cas pratique : rédiger un plan d’intégration et une feuille de route adaptés à la
structure de l’entreprise.
Module 3 : implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise
Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel.
• S’approprier les bases du prompt engineering.
Tester et ajuster les outils pour améliorer leur performance.
Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
Mobiliser les compétences internes et externes nécessaires à l’implémentation.
Respecter les exigences réglementaires : RGPD, IA Act et confidentialité des
données.
Cas pratique : expérimenter des outils IA et simuler une intégration en
environnement professionnel.
Module 4 : accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes
Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA.
Élaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisée de l’IA.
Intégrer les enjeux de sécurité des données, de confidentialité et de développement
durable.
Prévoir des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
Favoriser une adoption fluide et responsable des technologies IA.
Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant formation, charte d’utilisation
et accessibilité.
Module 5 : évaluer l’impact de l’intégration de l’IA
Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’IA.
Analyser les indicateurs et identifier les axes d’amélioration.
Optimiser en continu l’intégration de l’IA afin de maximiser la valeur ajoutée.
Cas pratique : définir les indicateurs clés et un plan d’analyse dans une logique
d’amélioration continue.
Comprendre les concepts fondamentaux de l’IA : machine learning, IA générative,
RPA.
Identifier l’impact de l’IA sur les différents secteurs d’activité et les usages
professionnels.
• Repérer les opportunités d’automatisation, de gain de temps et de création de
contenus.
Comparer les catégories d’outils : IA générative, automatisation, connecteurs et
workflows.
Analyser les principales solutions disponibles : Mistral AI, ChatGPT, Copilot, Gemini,
DALL-E, Midjourney, Zapier, IFTTT, Make.
Mettre en place une veille technologique et choisir les outils adaptés à son besoin.
Cas pratique : identifier les opportunités d’intégration pour son entreprise et
sélectionner les outils adaptés.
Module 2 : élaborer un plan d’intégration de l’IA
Utiliser l’IA pour automatiser les tâches administratives.
Mobiliser l’IA pour le marketing, la communication, le SEO et le ciblage publicitaire.
Appliquer l’IA à la relation client : CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel.
Établir une feuille de route d’intégration et définir les priorités.
Tenir compte des contraintes organisationnelles, techniques, internes et externes.
Cas pratique : rédiger un plan d’intégration et une feuille de route adaptés à la
structure de l’entreprise.
Module 3 : implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise
Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel.
• S’approprier les bases du prompt engineering.
Tester et ajuster les outils pour améliorer leur performance.
Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
Mobiliser les compétences internes et externes nécessaires à l’implémentation.
Respecter les exigences réglementaires : RGPD, IA Act et confidentialité des
données.
Cas pratique : expérimenter des outils IA et simuler une intégration en
environnement professionnel.
Module 4 : accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes
Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA.
Élaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisée de l’IA.
Intégrer les enjeux de sécurité des données, de confidentialité et de développement
durable.
Prévoir des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
Favoriser une adoption fluide et responsable des technologies IA.
Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant formation, charte d’utilisation
et accessibilité.
Module 5 : évaluer l’impact de l’intégration de l’IA
Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’IA.
Analyser les indicateurs et identifier les axes d’amélioration.
Optimiser en continu l’intégration de l’IA afin de maximiser la valeur ajoutée.
Cas pratique : définir les indicateurs clés et un plan d’analyse dans une logique
d’amélioration continue.
Public visé
Cette formation s’adresse aux dirigeants de TPE, PME et à leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise pour développer son activité. |
Prérequis
Justifier d’un projet de développement de l’activité de son entreprise avec
l’intelligence artificielle.
Maîtriser les bases informatiques et bureautiques : navigateur web, traitement de
texte, boîte email.
Disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet.
l’intelligence artificielle.
Maîtriser les bases informatiques et bureautiques : navigateur web, traitement de
texte, boîte email.
Disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet.
Profil du / des Formateur(s)
Formateur professionnel disposant d’une expérience professionnelle significative dans le domaine concerné.
Renseignements
Vous souhaitez connaitre vos possibilités de prise en charge ou de formation – obtenir plus d’information ?
Vous souhaitez connaitre vos possibilités de prise en charge ou de formation – obtenir plus d’information ?
Prochaines sessions
Cette formation vous intéresse faite nous le savoir au plus vite afin de nous permettre de la programmer dans les meilleurs délai !
Cette formation vous intéresse faite nous le savoir au plus vite afin de nous permettre de la programmer dans les meilleurs délai !
Formation éligible CFP
